2024 年 11 月 4 日上午 9 時 30 分，公司機(jī)關(guān)組織全體工作人員，以及物流分公司、善緣房地產(chǎn)、運通出租公司等有關(guān)單位干部員工，集中對集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化視窗》第四期刊登的成董事長親自撰寫的《改慵懶散作風(fēng)、破執(zhí)行難堅冰、激發(fā)創(chuàng)新活力、提高履職效能》一文開展了專題學(xué)習(xí)與討論。
在專題學(xué)習(xí)討論會上，公司黨委副書記張海平在領(lǐng)學(xué)全文后，重點解讀了成董撰寫此文的立意與初衷，以及目前企業(yè)各級管理干部和員工身上存在的一些焦點問題和不良現(xiàn)狀。同時，對照文中指出的問題進(jìn)行了逐一剖析和舉例說明。
張副書記表示：成董事長的文章盡管篇幅不長，卻一語中的、深刻地分析了當(dāng)前國內(nèi)大市場的疲軟給企業(yè)經(jīng)營所帶來的困難，以及企業(yè)目前從上到下在內(nèi)部管理、干部作風(fēng)、員工精氣神和思想等方面存在的嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。董事長目睹此狀，心急如焚，專門撰文并分門別類地一一指出，目的就在于及時警示大家，讓廣大干部員工能夠正確認(rèn)識問題、及時止損并加以糾正。因此，我們在學(xué)習(xí)過程中要深思細(xì)悟，不可走馬觀花，堅持帶著問題學(xué)、把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去，對于文中指出的不良現(xiàn)象和問題，要高度重視，對比剖析，引以為戒。檢視這些問題是否存在于自己身上、部門之中；同時還要樹立正確的人生觀和價值觀，積極引導(dǎo)員工樹立昂揚向上的工作激情，端正工作態(tài)度和作風(fēng)，凝聚團(tuán)隊力量，創(chuàng)造性地做好本職工作。
解讀學(xué)習(xí)完畢后，各部室負(fù)責(zé)人以及參加會議的有關(guān)單位的主要領(lǐng) 導(dǎo) 分別就學(xué)習(xí)該文的心得體會進(jìn)行了交流發(fā)言。大家的發(fā)言都能結(jié)合實際工作，從不同角度、不同崗位和職責(zé)出發(fā)，通過一一剖析和對照，深刻的分析了產(chǎn)生問題的根源，并提出了今后的改進(jìn)思路。
張副書記要求：會后，各部室及參會各單位要繼續(xù)組織干部員工對文章進(jìn)行細(xì)致研讀，以大學(xué)習(xí)大討論的形式深化細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，并就所學(xué)所感所悟?qū)懗鲂牡皿w會，政治部將全程跟蹤檢查并報道學(xué)習(xí)開展情況。希望大家通過舉一反三的學(xué)習(xí)與交流，真正從內(nèi)心深處認(rèn)識到成董文中所指出的一系列問題對企業(yè)生存與發(fā)展的危害性，通過對照檢視有則改之，無則加勉，堅決杜絕和糾正這些不良現(xiàn)象在企業(yè)的滋長和蔓延，為海納的平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保障。
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