2024 年 11 月 4 日上午 9 時(shí) 30 分,公司機(jī)關(guān)組織全體工作人員,以及物流分公司、善緣房地產(chǎn)、運(yùn)通出租公司等有關(guān)單位干部員工,集中對(duì)集團(tuán)公司《標(biāo)準(zhǔn)化視窗》第四期刊登的成董事長(zhǎng)親自撰寫(xiě)的《改慵懶散作風(fēng)、破執(zhí)行難堅(jiān)冰、激發(fā)創(chuàng)新活力、提高履職效能》一文開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習(xí)與討論。
在專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)上,公司黨委副書(shū)記張海平在領(lǐng)學(xué)全文后,重點(diǎn)解讀了成董撰寫(xiě)此文的立意與初衷,以及目前企業(yè)各級(jí)管理干部和員工身上存在的一些焦點(diǎn)問(wèn)題和不良現(xiàn)狀。同時(shí),對(duì)照文中指出的問(wèn)題進(jìn)行了逐一剖析和舉例說(shuō)明。
張副書(shū)記表示:成董事長(zhǎng)的文章盡管篇幅不長(zhǎng),卻一語(yǔ)中的、深刻地分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的疲軟給企業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的困難,以及企業(yè)目前從上到下在內(nèi)部管理、干部作風(fēng)、員工精氣神和思想等方面存在的嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。董事長(zhǎng)目睹此狀,心急如焚,專(zhuān)門(mén)撰文并分門(mén)別類(lèi)地一一指出,目的就在于及時(shí)警示大家,讓廣大干部員工能夠正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題、及時(shí)止損并加以糾正。因此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中要深思細(xì)悟,不可走馬觀花,堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)、把工作擺進(jìn)去、把自己擺進(jìn)去,對(duì)于文中指出的不良現(xiàn)象和問(wèn)題,要高度重視,對(duì)比剖析,引以為戒。檢視這些問(wèn)題是否存在于自己身上、部門(mén)之中;同時(shí)還要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,積極引導(dǎo)員工樹(shù)立昂揚(yáng)向上的工作激情,端正工作態(tài)度和作風(fēng),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,創(chuàng)造性地做好本職工作。
解讀學(xué)習(xí)完畢后,各部室負(fù)責(zé)人以及參加會(huì)議的有關(guān)單位的主要領(lǐng) 導(dǎo) 分別就學(xué)習(xí)該文的心得體會(huì)進(jìn)行了交流發(fā)言。大家的發(fā)言都能結(jié)合實(shí)際工作,從不同角度、不同崗位和職責(zé)出發(fā),通過(guò)一一剖析和對(duì)照,深刻的分析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源,并提出了今后的改進(jìn)思路。
張副書(shū)記要求:會(huì)后,各部室及參會(huì)各單位要繼續(xù)組織干部員工對(duì)文章進(jìn)行細(xì)致研讀,以大學(xué)習(xí)大討論的形式深化細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,并就所學(xué)所感所悟?qū)懗鲂牡皿w會(huì),政治部將全程跟蹤檢查并報(bào)道學(xué)習(xí)開(kāi)展情況。希望大家通過(guò)舉一反三的學(xué)習(xí)與交流,真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到成董文中所指出的一系列問(wèn)題對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的危害性,通過(guò)對(duì)照檢視有則改之,無(wú)則加勉,堅(jiān)決杜絕和糾正這些不良現(xiàn)象在企業(yè)的滋長(zhǎng)和蔓延,為海納的平穩(wěn)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。
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