2月6日上午10時，善緣地產(chǎn)和秦韜建筑公司以“學習簡報 領(lǐng)會精髓 強化教育培訓(xùn) 提升團隊執(zhí)行力 開啟新征程”為主題，召開了全體人員大會。
  首先，由善緣地產(chǎn)總經(jīng)理劉立成傳達了1月30日公司干部收心會和2月6日公司兩級班子會議精神，結(jié)合我兩司的實際工作情況，提出三條重點工作要求：
  01繼續(xù)完 善海納大廈協(xié)調(diào)管理工作，控制施工質(zhì)量，促進施工進度；
  02加強干部隊伍建設(shè)，強化員工教育培訓(xùn)，提升團隊執(zhí)行力；
  03配合集團公司各分公司做好各項維修工作。
  同時，劉經(jīng)理將這三條要求分解、細化到各部門及個人。
  接著，善緣地產(chǎn)副總經(jīng)理田肖波講到：在部門少、人員少、業(yè)務(wù)雜的情況下，要做好各項工作，就要求我們每一位同志在本職崗位上做到一崗多能，而要必備一崗多能的本領(lǐng)就必須掌握多元化的知識，只有通過培訓(xùn)才能提高各方面的業(yè)務(wù)能力，完成好千變?nèi)f化的工作。同時，對領(lǐng) 導(dǎo)安排的工作要做到不推諉、不卸責，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，所有的困難都怕“用心”，只要肯用心，辦法總比困難多。
  隨后，大家紛紛表態(tài)：做好本職工作不打任何折扣，與其他科室多溝通、配合，完成領(lǐng) 導(dǎo)安排的工作。
  *后，總經(jīng)理劉立成要求：全體同志要繼續(xù)發(fā)揚和傳承海納的優(yōu)良工作作風，努力學習管理知識，提升團隊凝聚力、執(zhí)行力，挖掘出更加新穎并適合新時期工作需要的方法。在日常工作中各部門之間要多溝通，做一個能給公司節(jié)約成本并創(chuàng)造經(jīng)濟效益、有溫度的團體。