為積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展“我的工作我擔(dān)當(dāng)，我的崗位我負(fù)責(zé)”主題討論活動(dòng)的號召，物流分公司黨支部快速行動(dòng)、積極落實(shí)，有安排、分步驟、定時(shí)限、多形式地在分司上下開展了此次討論活動(dòng)。

    3月21日在全體中層以上管理干部中開展。參加活動(dòng)的共有25人，其中中層以上及分公司*共20人在會(huì)上發(fā)言。大家積極踴躍，緊扣主題，結(jié)合各自的崗位和工作實(shí)際，熱烈討論了“擔(dān)當(dāng)與責(zé)任”。勞人部馮主任從對績效考核的深入理解和執(zhí)行措施的角度闡明了自己在新一年工作中將如何盡職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)起分公司員工培訓(xùn)以及薪資、勞務(wù)合同、考勤等工作；客房部陳主任結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，談了自己如何利用現(xiàn)有資源提高收入、維護(hù)現(xiàn)有硬件設(shè)施、提高客房服務(wù)質(zhì)量的想法；市場部王主任從感恩企業(yè)的角度談到，每一個(gè)人離開了企業(yè)的平臺將無法獲得生存保障和榮譽(yù)感，認(rèn)為每一個(gè)中層干部都應(yīng)該為了企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展用心、用情、用力干好工作；防火保衛(wèi)部關(guān)主任從對標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解和落實(shí)角度談了自己的管理想法，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化管理像法律和道德之于社會(huì)一樣，是企業(yè)管理發(fā)展的必要手段，每一個(gè)人都應(yīng)該理解并自覺擁護(hù)我集團(tuán)公司繼續(xù)開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并使之成為自己管理的好幫手。

    朱炳勛經(jīng)理在會(huì)議*后結(jié)合目前經(jīng)營和管理中出現(xiàn)的問題講到，希望通過此次大討論提高大家的工作熱情和工作干勁。*干部要起好模范帶頭和標(biāo)桿示范作用，嚴(yán)于律己，踏踏實(shí)實(shí)，不拿經(jīng)歷當(dāng)經(jīng)驗(yàn)，做到能干事，會(huì)干事，把事干好；廣大員工在工作中要相信自己，激勵(lì)自己，鼓舞自己，磨練自己，*自己，感染自己，干好每*的工作。他*后強(qiáng)調(diào)，今年的經(jīng)營形勢更復(fù)雜，大家一定要轉(zhuǎn)變思想，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤奮奮，盡自己的全力，求*好的結(jié)果。要相信：行動(dòng)成就夢想，奮斗成就人生，決定自己人生的不是別人，而是你自己。

    3月21日下午以及22日早上，各部門利用班前會(huì)在工作現(xiàn)場組織員工開展了主題討論會(huì)，目前完成討論的部門有辦公室、財(cái)務(wù)部、勞人部、市場一部、防火保衛(wèi)部、客房部。