首先，王總代表海納集團(tuán)公司，對參與本項目全體人員的辛苦付出表示了感謝，對于項目進(jìn)度和安 全管理工作表示極大的肯定。王總重點(diǎn)提出要加強(qiáng)建筑施工安 全管理，本項目作為集團(tuán)公司的重大項目，代表了集團(tuán)高層的遠(yuǎn)景，寄托著海納人的希望。安 全工作高于一切，重于一切，尤其提到了安 全意識培養(yǎng)的重要性，任何事故的發(fā)生都是思想上不重視，導(dǎo)致行為上的麻痹大意，才會出現(xiàn)安 全事故。因此，管理人員要切實負(fù)起責(zé)任，做好安 全教育工作，管理好隊伍，確 ?，F(xiàn)場安 全工作無事故。

 隨后，施工單位帶領(lǐng)巡查人員對施工現(xiàn)場的“四口”“五臨邊”、臨時用電等存在安 全隱患的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并表示安 全工作必須長抓不懈、警鐘長鳴。

 善緣地產(chǎn)劉總為集團(tuán)公司巡查人員悉數(shù)講解本項目的設(shè)計理念，施工進(jìn)展，安 全管理情況。并表示在日常的施工過程中，牢固樹立集團(tuán)公司的安 全發(fā)展理念，將“安 全 第 一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針銘記于心里，落實于行動。