2024年11月6日上午,汽配中區(qū)組織全體中層以上人員對刊登在《標準化視窗》第四期報紙上成董事長撰寫的文章《改庸懶散作風 破執(zhí)行難堅冰 激發(fā)創(chuàng)新活力 提高履職效能》進行了集中學習。
在學習會上,朱炳勛經(jīng)理帶領大家通篇研讀,對文章中涵蓋的行業(yè)市場形勢、干部員工作風、“海納實干年”的目標等內(nèi)容進行了詳細解讀,對成董事長提出的目前干部員工隊伍中存在的問題進行了討論分析,要求大家以學促干,團結一致,努力完成集團公司下達的各項目標任務。
朱經(jīng)理強調(diào),作為干部,要時刻謹記“自我管理”,管理好自身工作,也要管理好自己的“心”,經(jīng)濟環(huán)境低迷,周圍難免會有一些負能量的聲音,但我們作為中層干部,不能受這些負能量的影響,要做到不聽、不信,更不能傳播,堅守初心,不能人云亦云,將負能量傳播給員工;對成董事長文章的學習不能止步于一次培訓會,而是要吃透,理解成董的用心良苦,將文字消化、轉化為實際工作安排,這樣才能更好的帶領部門員工完成工作。
朱經(jīng)理要求各主管經(jīng)理深入到直管部門,同各部門干部員工一起繼續(xù)認真學習成董事長的文章,通過學習查找問題根源,剔除“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象,改進提升工作作風,把勁使在工作上,努力打造一個繁榮、干凈、有序、安 全、服務優(yōu)的汽配市場,各部門要以此次學習為新的起點,提升精氣神,不做負能量分子,以更加飽滿的熱情積極地投入到今后的工作中。
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