2018年3月13日上午,集團(tuán)公司在會議室召開了績效考評推進(jìn)工作會議。會議由王宏躍副總主持,成總到會并做重要講話?;鶎痈鲉挝恢鞴芙?jīng)理和考核組成員以及機(jī)關(guān)各行政處室負(fù)責(zé)人參加了會議。
本次會議重點(diǎn)圍繞績效考評工作下一步如何抓好落實(shí)推進(jìn)、如何具體操作進(jìn)行了布置安排。
成總在講話時要求對績效考評工作思想上要高度重視,要認(rèn)真的學(xué)好弄通考核要求,讓大家真正做到心知肚明,盡快適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展形勢和管理要求,同時要加強(qiáng)培訓(xùn)、教育、宣傳,把公司會議和公司領(lǐng) 導(dǎo)有關(guān)于績效考評工作的精神要求傳達(dá)下去,做到吃透弄懂,確 ??冃Э荚u工作按部就班的落到實(shí)處,確 保*順暢進(jìn)行下去,給董事局交上一份滿意答卷。
標(biāo)辦主任李青就考核辦法的變化從考核方式、考核流程、考核內(nèi)容和考核結(jié)果運(yùn)用等四個方面進(jìn)行深入淺出的解讀(內(nèi)容詳見2018績效考核補(bǔ)充規(guī)定)。
集團(tuán)公司副總王宏躍在講話中對考評工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):考評工作一定要和各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書結(jié)合起來抓好落實(shí),要讓員工真正明白自己的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),考核是手段,*終目的是讓廣大員工盡職盡責(zé)地工作,形成良好的工作習(xí)慣。一定要高度重視現(xiàn)場考核,同時要認(rèn)真落實(shí)“片長制”,將“兩個革命”進(jìn)行到底,同我們的現(xiàn)場管理考核有機(jī)融合。各單位要*細(xì)則,要和集團(tuán)公司的實(shí)施辦法進(jìn)行一一對應(yīng),進(jìn)一步補(bǔ)充并*細(xì)則。積極配合好集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署安排,將績效考核工作扎實(shí)有力的推進(jìn),提高我們管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
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