10月19日，在收到公司組織學(xué)習(xí)孫*推薦文章《告訴員工：什么叫執(zhí)行?這就叫執(zhí)行!我被震撼了》的通知后，物業(yè)公司迅速將文章轉(zhuǎn)發(fā)至微信工作群，要求各部門組織員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論。10月21日上午，物業(yè)分公司召開專題會(huì)議，組織全體中層學(xué)習(xí)研讀了該文。

   首先，劉赟潔副書記帶領(lǐng)大家對(duì)原文進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

   她講到，這位退伍軍人在對(duì)待公司副總裁的開玩笑似的給他安排一份“不可能完成的任務(wù)”應(yīng)付他的應(yīng)聘時(shí)，他沒(méi)有灰心，沒(méi)有感到無(wú)助，而是毅然的接受了工作，并“*完成任務(wù)”。在對(duì)待公司總裁安排的一項(xiàng)信息有誤、甚至故意刁難的任務(wù)時(shí)，他沒(méi)有找任何借口，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們工作實(shí)踐中來(lái)說(shuō)，再*的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，*終也只能是紙上談兵。所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)椴恢v條件、不打折扣、自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。

   通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，與會(huì)人員一致表態(tài)：會(huì)嚴(yán)格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過(guò)程管控、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成。

   *后，劉強(qiáng)經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素------個(gè)人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。